Docentes: Lic. Gustavo Montenegro / Lic. Ivana Schroeder

Inscripciones abiertas

Inicia: 1 de septiembre
Finaliza: 13 de octubre
Duración: 7 encuentros
Días: miércoles
Horario: 19 a 21.30
Lugar: Sala B – Pab. Residencial
Inscripción: $10
Costo: $130 (totales)

Cupo máximo: 35 personas
Cupo mínimo: 12 personas

Destinatarios: directores y personas con funciones de coordinación en organizaciones y proyectos artísticos culturales. Personas con inquietud de formar un proyecto artístico cultural.

Los saberes para la coordinación complementan el saber artístico y facilitan el aprovechamiento de esfuerzos, la calidad relacional y el desarrollo de las personas y los proyectos.

La aproximación a la realidad de los proyectos artísticos y culturales permite constatar que, además de los obstáculos contextuales, entran también en juego factores internos que inciden altamente en los niveles de desgranamiento, frustración, conflicto, desaprovechamiento de esfuerzos y dificultades varias. Estos factores internos se encuentran frecuentemente asociados a la calidad de coordinaciones que los grupos se dan, o que sus líderes logran proveer. El talento artístico no alcanza, por sí mismo, para la buena coordinación de personas en grupos de trabajo. Quienes conducen los proyectos lo hacen en función de su trayectoria propiamente artística que con frecuencia no coincide con capacidades organizativas, relacionales ni de coordinación de tareas.

En experiencias recientes de asistencia técnica a organizaciones artísticas y culturales de nuestro medio, hemos relevado algunos aspectos que caracterizan las modalidades de coordinación interna que estas organizaciones sostienen para llevar adelante sus proyectos. La presente propuesta se asienta en la sistematización de esas experiencias.

Objetivos generales:

Visualizar el impacto de la calidad de coordinación en el cumplimiento de anhelos y objetivos del proyecto y la organización artística.

Aportar elementos para el diagnóstico de las fortalezas y debilidades del estilo personal de conducción de quienes dirigen organizaciones y proyectos artísticos.

Facilitar el desarrollo y fortalecimiento de habilidades directivas fundamentales para la dirección y gestión eficaz en proyectos y organizaciones artísticas y culturales.

Contribuir al fortalecimiento de habilidades directivas para la coordinación eficaz, a través de la reflexión sobre el “quehacer” cotidiano y el facilitamiento de herramientas para su instrumentación.

Contenidos:

Modulo 1: Habilidades de dirección: modelos y realidades

Modelos de equipo y perfiles motivacionales, coordinación, poder e influencia. Las bases y la dinámica del poder en los grupos y equipos, situaciones típicas en el ámbito de trabajo cotidiano, condiciones y habilidades de los equipos orientados a los resultados y el aprendizaje.

Modulo 2: Habilidades intrapersonales.

Los conceptos de habilidades intrapersonales, inteligencia emocional. Procesamiento y abordaje de problemas. Estilo personal. Herramientas. La gestión de la brecha entre el deseo y la realidad. Lógica e intuición en la coordinación. Herramientas para el procesamiento de estados de ánimo. Conciencia, autoconocimiento y conversación.

Modulo 3: Habilidades interpersonales.

Diferentes estilos de coordinación y participación en el abordaje de problemas. Dirigir, consultar, participar, delegar. Claridades y pertinencia de los distintos estilos decisionales. El contrato psicológico y asertividad. La negociación de expectativas mutuas. La delegación efectiva. Criterios. Condiciones de calidad y buenos resultados. Obstáculos para la comunicación. Tipos de conversación Herramientas. La conversación generativa. Procesamiento conjunto de problemas. Inteligencia grupal.

Modulo 4: Habilidades organizativas.

Habilidades organizativas implicadas en la coordinación de proyectos y equipos. Identificación, priorización y negociación de resultados y anhelos. La visión y el deseo personal y compartido. Organización de roles y tareas. Tareas artísticas y otras necesarias para el desarrollo y sustentabilidad de proyectos. El seguimiento para la consecución de objetivos propuestos.

Sobre los responsables de la propuesta
Los responsables de la propuesta han tenido variadas aproximaciones a las problemáticas y al apoyo de la dirección de proyectos y organizaciones artísticas. Entre ellos se destaca el Proyecto de Asistencia Técnica –Beca de Transferencia SECyT. UNC-, que consistió en el acompañamiento y asesoramiento a tres organizaciones de amplia trayectoria en el medio: una organización de teatro independiente de la ciudad de Córdoba, una organización de referentes culturales de artistas plásticos, y una organización de músicos con trayectoria y fuerte reconocimiento nacional e internacional.

Son docentes en maestrías y formación de postgrado en la Universidad Nacional de Córdoba, en la Universidad Católica de Córdoba, y otras.

Tienen experiencia en asistencia técnica en desarrollo de organizaciones sin fines de lucro y públicas a través de programas de ICDA – UCC, y el Programa de Mejora Continua del Área de Recursos Humanos –UNC. Así también en la práctica particular en variados tipos de organizaciones.

Son responsables de un proyecto de investigación en torno a las problemáticas de la dirección en pequeñas y medianas organizaciones de nuestro medio, y tienen experiencia en publicación y participación en eventos referidos a problemáticas del aprendizaje y desarrollo organizacional.

Gustavo Montenegro
Es Lic. en Psicología. Docente de postgrado en carreras de dirección y gestión en la UNC, en UCC – ICDA- , en UB. Responsable técnico en el Programa de Mejora Continua en la UNC, consultor de organizaciones sin fines de lucro en programas de la UCC y otras organizaciones. Director - investigador en temáticas de dirección en pequeñas y medianas organizaciones. Autor de artículos varios sobre el tema.

Ivana Schroeder
Es Lic. en Psicología y Especialista en Gestión de Organizaciones sin fines de lucro. Docente de postgrado en carreras de dirección y gestión en la UNC, en UCC – ICDA- , en UB. Coordinadora técnica en el Programa de Mejora Continua en la UNC., consultora de organizaciones sin fines de lucro y otras organizaciones. Investiga en temáticas de dirección en pequeñas y medianas organizaciones. Autora de artículos varios sobre el tema.

Informes e Inscripciones: Secretaría de Extensión, Facultad de Filosofía y Humanidades, Pabellón Residencial, Planta Baja, Ciudad Universitaria. De 10 a 14 y de 16 a 18 horas. Tel: (0351) 4333085. Email: extension@ffyh.unc.edu.ar

[volver a artes y cultura]
[volver a la página principal]